老字號(hào)足袋生產(chǎn)商“小鉤屋”的社長(zhǎng)。隨著時(shí)代變化，足袋需求理逐年遞減，他為了打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面，開(kāi)始開(kāi)發(fā)馬拉松跑鞋“陸王”。然而，要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，一沒(méi)技術(shù)二缺資金，在種種困難中，他帶領(lǐng)老字號(hào)的員工們向著轉(zhuǎn)型的目標(biāo)艱難啟航了。

弘一的兒子。雖是大學(xué)畢業(yè)但求職失敗，一邊在“小鉤屋”幫忙一邊繼續(xù)求職，因?yàn)闆](méi)找到自己真心想做的事業(yè)而迷茫。不想繼承沒(méi)有未來(lái)的足袋工廠，反對(duì)父親的計(jì)劃。

DAIWA食品公司田徑部成員，長(zhǎng)跑選手。是箱根驛傳5區(qū)的極有實(shí)力的選手，作為新人備受期待，但在豐橋國(guó)際馬拉松比賽中因膝蓋痛而失利。受傷原因被認(rèn)定為跑法不對(duì)，于是他認(rèn)真改變姿勢(shì)，以東山再起為目標(biāo)努力著。

琦玉中央銀行行田支行企業(yè)融資負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為企業(yè)無(wú)分大小，人與人之間的羈絆才是最重要的。為“小鉤屋”的未來(lái)著想，他向?qū)m澤社長(zhǎng)提出應(yīng)該開(kāi)發(fā)新類(lèi)型產(chǎn)品。他本應(yīng)是宮澤項(xiàng)目的資金后盾，但他的提案卻招致上司的反對(duì)。

DAIWA食品公司田徑部教練，以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“亞細(xì)亞工業(yè)”為目標(biāo)，每天督促隊(duì)員們練習(xí)。是個(gè)熱血男兒，雖然承受著贊助方“亞特蘭蒂斯”的壓力，但是為了保護(hù)隊(duì)員們，他寧可把自己變成“盾牌”。

DAIWA食品公司田徑部成員，非常照顧后輩，作田徑部選手們的領(lǐng)頭羊，受到周?chē)x手們的敬仰。雖然是資深運(yùn)動(dòng)員，但是他已經(jīng)感到作為長(zhǎng)跑選手自己的才能已經(jīng)發(fā)揮到了極限，很難有進(jìn)一步提高的可能。